人才資源是企業發展的第一資源，是企業可持續發展的基礎和保證，是提升核心競爭力的關鍵。

　　為提升核心團隊管理能力，2020年7月25日至26日，健恒環境開展主題為“乘風破浪·聚力遠航——管理及骨干崗位管理能力培訓”，來自各部門的40多位管理及骨干人員參加。

　　健恒環境領導高度重視本次培訓活動，開課之前，行政總監夏凱闡述了本次培訓活動的目的和意義。

　　公司副總經理朱國強發表講話，希望大家懷揣求知之心，保持空杯心態，課后及時總結、反思，將所學知識與實際工作相結合，不斷提升自我管理意識和管理能力。

　　團隊學習：實現共同的目標

　　為期兩天的培訓課程，分別從管理的本質、各級管理者的工作重點、管理者的四大角色開啟，通過沙盤模擬一個正在運營的企業，所有同事分組模擬企業管理者。

　　模擬過程分為六個階段，每個階段分別模擬在團隊管理過程中的實際場景，將課程內容一步步升華，使學員帶著問題來，帶著工具走。

　　乘風破浪：沙盤模擬管理場景

　　在沙盤模擬環節，通過模擬30個管理場景問題，認識團隊的成長過程，了解團隊合作中的個人及協作問題，解決團隊協作中的5種機能障礙，學會預測即將出現的問題，以及前瞻性地規避風險。

　　通過專題講授、小組討論、互動解答、案例分析的培訓形式，在深入理解管理角色的基礎上，系統的掌握管理技能，提高管理意識、提升管理技能。

　　聚力遠航：融合、決策與溝通

　　來自不同部門的學員組合為5個小組，通過推演和調整，從一開始的氛圍拘謹，到逐步磨合開展工作，再到運籌帷幄合理決策，從而獲得團隊建設與融合、決策與溝通的寶貴實踐經驗。

　　課堂上學員積極發言，激情高昂、氣氛活躍，組與組之間競爭激烈。

　　“群英薈萃我為主，雄兵百萬視若無”，經過激烈的競爭，第二小組勝出。

　　培訓臨近尾聲，健恒環境總經理嚴偉利對本次培訓活動給予肯定，并對環保行業進行深入剖析，勉勵全體學員抓住機遇，提升自我，迅速成長為公司所需要的重要人才。

　　面對新形勢、新挑戰，健恒環境立足發展新常態，堅持推進人才強企戰略，致力于培養一支勇于創新，不畏艱難險阻，能征善戰且極具團隊凝聚力的核心管理團隊。